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BoConcept Design Collection 200903.07.09

BoConcept Design Collection 2009

丹麦家具品牌BoConcept 2009设计集锦

pdf | 74 mb

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Michael Jackson’s Moonwalker29.06.09

        
迈克尔杰克逊 月球漫步

迈克尔杰克逊 月球漫步

1990年世嘉(SEGA)公司推出了《Michael Jacksons MoonWalker》游戏,你也许会听到《外星战将》这个译名,这是款迈克尔杰克逊授权,以杰克逊整个音乐和舞蹈动作造就的游戏,相信70年代末生人应该对这款游戏不陌生,现在回味起来,难免不失经典。这个游戏是射击游戏,玩家们可以在杰克逊的音乐中,用他著名的”月球漫步舞”、”帽子舞”,甚至是倾斜45度等绝招来杀敌,解放人质。(瘾科技)

下载地址:http://www.verycd.com/topics/2754314/

 

IBM虚拟会议项目经验总结27.06.09

最近做完一个项目-IBM虚拟会议系统,上线有段时间了。上次跟客户吃饭,客户对此项目设计赞赏有加,这有点出乎我的意料!说实在的,这个项目在执行过程中,不算是太顺利,大多是由于自己经验不足造成的,不过结果还是好的,上线后客户反馈很满意。这个项目使我获益匪浅,从中学到了很多很多,有很多是客户教会我的。。。在此我把项目经验总结如下:

一、客户经验:

1.沟通的重要性
项目中必须跟客户进行积极的沟通,即使你认为你做的是对的。这在项目前期或者设计方案设计之初尤为重要,他决定了你前进的方向是对是错。
具体到IBM项目中:项目进行到中期的时候开始暴露出最大的问题,前期沟通太少,导致一直在往错误的方向上做,两周的时间,一周的设计几乎白费!
2.理解需求、准确设计
仔细分析客户需求,并作出准确设计,你不需要做到完美,但求充分满足客户的需求即可。
具体到IBM项目中:客户的需求分两个阶段,第一个阶段是应付当时3个会议上线,第二个阶段是适合所有会议的系统。由于我分析不够准确,开始以第二阶段为目标来做美术设计,上线后结果告诉我是错误的,客户可能永远都不会有第二阶段的需求。
3.明确时间节点、合理安排进度
在项目伊始就应该跟客户明确时间节点,最好是具体到某一天,而不应该是x号左右!如果客户没有提到,应该主动问及时间节点并确认。然后制定相应计划并实施到项目中。
具体到IBM项目中:在IBM前期电话沟通后,时间一直模糊在某时间段的最后一天,最后当客户要东西时才发现自己制定的节点都是x时间段的最后一天。搞的都很紧张,险些误事!

二、设计经验:

1.开放思维
发散一点,再发散一点,对!这就是设计!在拿到一个需求后,开始尽量用发散的思维来思考这个案子,不怕错,就怕你想不到!不过发散的最后,要理性的总结下哪方面的发散是符合客户需求的,将它设计出来,同时倾听客户的反馈。
具体到IBM项目中:说实话,设计之前,我并没有想到IBM虚拟会议会是这样的设计。但我觉得这跟前期沟通也有或多或少的联系,或者前期客户也不知道自己想要什么样的东西。重要的是在第二次第三次以及以后的设计中,我大胆尝试,设计逐渐贴近并达到超过客户的要求。
2.尊重用户体验
好的用户体验是一个线上互动产品成功的关键,做漂亮的美术设计或许很容易,但那只是好的视觉感受,而用户体验包括:用户需求、友好、易用、视觉。身为互动设计师应考虑如何做好用户体验。
具体到IBM项目中:在这个项目中,我这方面其实做的不是太好,经常被客户纠正,比如如何让访问者容易返回上一级,如何突显网站中可点击部分,进而增加点击量,如何增加注册用户,后来的改正让我获益匪浅!

项目观看地址:http://www.eavirtualevent.com/files/home.php

页面缩略图(点击看大图):

IMB虚拟会议系统首页智慧小屋IMB虚拟会议系统分会场IMB虚拟会议系统产品展示
 

大胃面王-服部半藏再次发威!!22.06.09

啥也不说了,上图!!

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